九月底因为身体的原因开始了一段时间的修整，去旅行，还有放松状态下什么都想或者什么都不想。

    工作大概也是一种缘分吧，我加入了国内领先的目录销售企业红孩子。

    说来很有意思，从04年起就是红孩子的会员，玉米的纸尿裤、零七八碎的日常用品都是从那里定购的，从来没想过有一天我会加入其中。

    虽然刚刚开始接触和了解红孩子的整体框架和结构，还是不由得惊讶，这里的发展速度如此之快。

    红孩子有很多妈妈，尤其是核心管理部门，也正因如此，虽然红孩子是销售母婴用品的后来者，但是却能够迅速做到第一，不断拓展产品线，并在全国开设到16家分公司的状态。
    各种不同风格的管理者也见过一些了。

    由小见大。

   还是很容易被一些细节所打动。

   四人午餐后，还有两个菜剩四分之三左右，杨总非常自然的就叫服务员打包。

    想不出来他为什么这样做。

   问他，答复我说，给晚上看门的老大爷。。。。。。

    一个两千人的企业，管理层还能想到给门卫老大爷带饭菜，这样的事情恐怕并不多见。

    这段时间都很忙，很多事情需要了解，有规划有具体的执行并驾齐驱的往前走。