需要理论对管理者的启示

    一、管理者要想调动被管理者的积极性、主动性，必须把握积极性产生的根本原因，把握积极性最主要的、最本质的因素。

    二、关心职工的需要，要按照人的需要规律，首先注意满足职工的基本需要。

    三、关心职工的需要，要注意满足职工的主导需要。

    四、要充分认识我们和西方国家强调满足需要有本质的不同。

    五、管理者应把引导和发展职工的高级需要做为主要职责。